保持轻松与健康（管理的思考四）
5月25日中午有同事在午餐的时候，吃着吃着突然晕倒。先前早晨她有感觉到晕眩，感觉周围的房子在动，虽然有感觉不舒服，仍然坚持工作。昨晚去看她的时候，她在急救室的病床上躺着，问我这两天上线的版本怎么样，有没有什么问题。 都躺在急救室了，还有什么不能放下的？分析下来是工作压力大，早晨没吃好饭，中午没及时吃饭（2点以后才出去吃饭），加上吃饭的地方通风不好引起的。她笑着说，我没事，就是把大家吓着了。 一起午餐的其中一个同事回来的路上手一直在抖。
……分类 创业 中的文章
创新与犯错，兼谈创新的条件:AHA之创新的条件（管理的思考三）
不怕犯错，才能够创新；这是为什么往往在事情糟糕到极点的时候，创新容易发生的原因（人们不用为创新可能引起的错误承担责任）。……
信心与困难（管理的思考二）
信心往下传，困难往上抛。为将者，懂得如何把信心传递到如何帮助团队缓解压力，如何帮助团队建立信心，达成目标。……
系统化思维的实践（管理的思考一）
系统化思维，简单来说就是对事情全面思考，不只就事论事。是把想要达到的结果、实现该结果的过程、过程优化以及对未来的影响等一系列问题作为一个整体系统进行研究。……
高效团队团队成员的基本素养－面对问题不回避
面对问题不回避，对自己有要求的同时对别人有要求。这是作为团队成员的基本素养。自组织团队的一个基本要求是团队成员对自己有要求的同时，也要对他人有要求。作为管理者，特别要关注团队是否能够坦诚面对问题，抛出问题，进而解决问题。
起因
今天跟QA开会的时候，测试同事提到一个问题，开发的代码不做测试，直接提交到QA，QA要求开发做开发也不愿意做。QA的同事一直没有把这个问题提出来到主管和开发的leader，自己默默承担开发应该做的测试的工作量，产品质量差返工多。下面是跟团队的沟通记录。
……Rework-重来-读书笔记
《重来》出自37signals。Ruby on rails快速开发框架，项目管理工具Basecamp，企业内部协作与沟通工具Campfire，图书Getting real等等都是37signals的佳作 ，《重来》中介绍了37 signals如何创业，本书的很多观点颠覆了大量存在于企业中的思维。从产品，文化，战略，市场，文化，招聘等多个角度进行阐述。……
学习委员微访谈
2012年担任团队的学习委员，2013年组织团队持续在做技术分享和读书会。2月研发管理的妹子来找我，说要做一个简单的访谈，聊聊怎么样做的技术分享和建立学习型团队。……
Retrospective-在点评，我们如何用2天开发交付一个校园招聘面试评估系统
大众点评校园招聘面试评估系统开发回顾
由于9月校园招聘痛苦的经历，赶在10月第2波秋季校招前，我们花了2天时间开发并交付了校园招聘面试评估系统，很多人都很惊讶我们是如何在2天内开发出这个产品来的？回想起来，我自己也很惊讶。2天开发出来的工具，替换了花了XX万人民币买来的招聘系统，在公司的校园招聘中全面使用。本文对关键过程做一个回顾。2013年12月我们在pycon 2013 shanghai做这个过程的分享，有兴趣的同学可以查阅pycon的演讲材料。
……华为研发读书笔记
华为是如何从最开始的交换机代理销售商，发展成为今天通信业的国际巨头？华为研发第二版中从研发的角度做了详尽的分析，摘录了书中尽可能少而足够重要的内容，总结笔记如下，以供创业者和奋战在研发上的管理者参考。……
黑客与画家读书笔记
《黑客与画家》，这本书2004年出版，作者Graham在10年前就提出如下这些观点，现在这些观点被人们广泛接受和理解，可见其远见卓识：……